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Cooperativas

Você sabe o que é Learning Agility nas cooperativas?

Início » Cooperativas » Você sabe o que é Learning Agility nas cooperativas?

Como sabemos, lidar com questões internas é uma prática fundamental às companhias de todo o mundo. Quando falamos em cooperativas não é diferente, pois essas organizações também estão sempre em busca de melhorar seus processos.

 

É a partir da busca pelo aprimoramento que o uso de ferramentas e práticas que auxiliem nesse crescimento são adotadas. Continue a leitura do artigo de hoje, pois iremos te ajudar a responder a pergunta:

 

Você sabe o que é Learning Agility nas cooperativas?

 

Traduzindo para o português, a agilidade de aprendizagem é um conjunto de práticas que, quando adotadas, possibilitam crescimento significativo nas cooperativas proporcionando agilidade no aprendizado. 

Essa implementação é feita a partir de treinamentos de equipe que exercitam comportamentos inerentes a essas práticas e a adoção de processos. Para que a equipe tenha sucesso no uso dessa prática, é importante que domine algumas habilidades, confira quais são elas:

 

Learning agility nas cooperativas – habilidades necessárias 

 

Ao falarmos sobre essa ferramenta, existem alguns pilares que precisam ser construídos dentro das cooperativas. Isso deve ser feito na intenção de melhorar os processos internos, proporcionando maior desempenho. São eles:

 

1 – Agilidade:

Para que as cooperativas cresçam e obtenham sucesso em suas ações, é necessário que as ideias e estratégias sejam rapidamente colocadas em prática. Dessa forma, não se perde tempo com considerações intermináveis e tem-se o resultado da prática rapidamente fornecido.

 

2 – Flexibilidade:

Para que a agilidade seja trabalhada, é importante que os profissionais sejam flexíveis em suas decisões. Isso porque, ficar na espera de ideias que sejam perfeitas só contribui para a perda do tempo em que as estratégias poderiam estar sendo colocadas em prática. 

 

3 – Experimentação:

Não há como atingir o sucesso sem a experimentação das ideias fornecidas pela equipe. Dessa forma, é necessário que as equipes confiem umas nas outras a ponto de abrir caminho para a experimentação de processos. 

 

4 – Tomada de risco coletivo:

Ao aplicar o Learning Agility nas cooperativas, é preciso que os profissionais estejam dispostos a correr riscos. Isso é necessário para que a equipe passe a assumir novas funções, o que possibilita o aprendizado. 

 

5 – Tomada de risco individual:

Para que metodologia dê resultados, é necessário que os profissionais confiem uns nos outros a ponto de se arriscarem. É por meio da confiança que serão construídos debates construtivos sobre pontos a serem melhorados e limitações que a equipe esteja sentindo. 

 

6 – Colaboração:

Como o próprio nome já nos diz, o significado de equipe é o coletivismo e a colaboração. Como sabemos, organizações são construídas por profissionais que se auxiliam para obter o melhor resultado. Dessa forma, trabalhar na colaboração entre os profissionais possibilita o crescimento da cooperativa.

 

7 – Busca por informações:

Buscar o conhecimento sempre será uma ótima forma de implementar novas práticas empresariais, possibilitando o Learning Agility. Sendo assim, procure fazer com que sua equipe busque informações por meio de cursos, eventos e até em conversas com outros profissionais.

 

8 – Feedbacks:

O feedback é uma ferramenta valiosa para potencializar forças e perceber oportunidades de melhoria. Feedbacks são extremamente necessários no crescimento profissional e pessoal, o que possibilita o desenvolvimento da organização. 

 

9 – Reflexão:

Reflexões sempre nos trazem novas ideias e nos mostram o que precisa ser melhorado. Dessa forma, refletir sobre processos internos, ideias e projetos é sempre uma ótima maneira de possibilitar a melhoria. 

 

É por meio da explicação desses conceitos que podemos responder a pergunta feita ao início desse material. O Learning Agility nas cooperativas é o desenvolvimento de todas essas habilidades nos profissionais. 

 

Quando bem trabalhadas, o crescimento da organização é garantido e os resultados positivos se tornam rotineiros. 

 

 

 

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