Objetivos

Essa oficina tem por objetivo apresentar os princípios da liderança ágil e influenciadora, combinando teoria, vivência prática e reflexão pessoal.
Ao final da oficina os participantes terão uma compreensão desses conceitos e terão conhecido e experimentado ferramentas e práticas de liderança ágil essenciais ao ambiente organizacional contemporâneo.

Conteúdo Programático

1: Introdução à Liderança Ágil

1.1 Apresentação Inicial

> Apresentação breve da facilitadora: Ketty Cipullo

> A importância da liderança ágil no cenário empresarial atual

1.2 Fundamentos da Liderança Ágil

> Explicação dos princípios ágeis aplicados à liderança

> Debate sobre as diferenças entre liderança tradicional e liderança ágil

2: Habilidades Essenciais do Líder Ágil

2.1 Comunicação Assertiva, Escuta Ativa e Empática
 > Técnicas de comunicação que promovem o entendimento mútuo
> Comunicação não-violenta
> Exercícios práticos de escuta ativa e comunicação empática

2.2 A importância do fator Confiança

> Cultura Organizacional baseada em Confiança

> Segurança Psicológica no ambiente de trabalho

> Ferramenta prática para que a Liderança promova a Confiança

2.3 Desenvolvimento e Gestão de Equipes Autônomas

> Estratégias para criar e apoiar equipes auto-organizadas

> Gestão de indicadores: KPIs e OKRs

> Debate reforçando a importância da confiança e autonomia

3: Liderança Influenciadora = Liderança Inspiradora

3.1 Influência Positiva

> Estratégias para influenciar por meio da autoridade e do exemplo

> Estudos de caso de líderes influentes

3.2 Gestão e Desenvolvimento de Talentos

> Feedback positivo e feedback construtivo
> Acompanhamento de performance e apoio no plano desenvolvimento individual

> Case prático (simulação)

4: Aplicação Prática

4.1 Estudo de Caso e Exercício Prático

> Estudo e resolução de um case, aplicando os conceitos e ferramentas aprendidas

> Processamento da atividade final conectando com os principais tópicos apresentados

Encerramento

> Considerações finais, reflexões sobre como colocar o aprendizado em prática

> Agradecimentos e encerramento

Facilitadora: Ketty Cipullo

Consultora em Desenvolvimento Organizacional | Professora | Palestrante. Facilitadora de Treinamentos | Mentora e Coach Executiva. Profissional com atuação em grandes indústrias multinacionais ao longo de 20 anos: (Volvo Group/ Votorantim Cimentos /American Axle) nas áreas de Compras & Supply Chain. Experiência executiva em Liderança de Equipes, Planejamento e Estratégia de Negócios, em Projetos de Melhoria Contínua e Inovação e na coordenação de Programas de Desenvolvimento de Pessoas.  Graduada em Relações Internacionais, com MBA em Planejamento e Gestão de Negócios e Pós-graduação em Psicologia Organizacional, Ketty Cipullo também é formada em Coaching Executivo e em Coaching de Carreiras pelo ICI – Integrated Coaching Institute, em programa acreditado pelo ICF – International Coaching Federation.  Professora convidada na ISAE Escola de Negócios. Associada à ABRH-PR (Associação Brasileira de Recursos Humanos) e à AMCHAM (Câmara Americana de Comércio).

Metodologia

As oficinas do Perspectivação são dinâmicas e proporcionam um aprendizado interativo de maneira moderna. Acreditamos em uma educação que transforma, e para nós, a utilização de metodologias ativas no decorrer das oficinas e apresentação de ferramentas de aplicabilidade para o dia a dia, são imprescindíveis para tornar o processo de aprendizagem completo e significativo para nossos alunos. O aprendizado só acontece, quando faz sentido e, essa é a nossa proposta!