Objetivo

Capacitar profissionais para implementarem e gerenciarem programas eficazes de diversidade e inclusão (D&I) em suas organizações, alinhando essas iniciativas com estratégias de gestão de pessoas, indicadores de sucesso e práticas de ESG.

Conteúdo Programático

Dia 1: Fundamentos de Diversidade e Inclusão

Duração: 3 horas

Parte 1: Introdução à Diversidade e Inclusão (45 minutos)

– Definição de diversidade e inclusão.

– A importância de D&I no ambiente de trabalho.

– Diversidade e Inclusão como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas, não apenas como defesa de causa.

Parte 2: Diversidade, Inclusão e Gestão de Pessoas (45 minutos)

– Como a D&I se integra às práticas de gestão de pessoas.

– O papel do profissional de RH na promoção de um ambiente diverso e inclusivo.

– Discussão sobre como a D&I contribui para o desempenho organizacional e a inovação.

Parte 3: Introdução aos Grupos de Afinidade (30 minutos)

– O que são grupos de afinidade dentro das organizações.

– A importância dos grupos de afinidade para a promoção de D&I.

– Como os grupos de afinidade podem ser gerenciados e apoiados por profissionais de RH.

Parte 4: Correlação entre D&I e ESG (30 minutos)

– Explicação de como a gestão de D&I se relaciona com os critérios de ESG (Ambiental, Social e Governança).

– A importância de integrar as iniciativas de D&I às estratégias de ESG da empresa.

Atividade do Dia 1: Workshop Colaborativo (30 minutos)

– Atividade em grupo focada em identificar desafios e oportunidades para implementar práticas de D&I no ambiente de trabalho.

– Discussão guiada para troca de ideias sobre como iniciar ou melhorar iniciativas de D&I com foco em gestão de pessoas.

Dia 2: Implementação e Monitoramento de Programas de D&I

Duração: 3 horas

Parte 1: Estratégias para Implementação de Programas de D&I (45 minutos)

– Como planejar e implementar um programa de D&I na empresa.

– Aplicação de teorias de gerenciamento de projetos na gestão de programas de D&I.

Parte 2: Indicadores de Sucesso para Programas de D&I (45 minutos)

– Principais indicadores de sucesso para medir a eficácia dos programas de D&I.

– Como coletar, analisar e interpretar dados relacionados a D&I.

Parte 3: Sustentabilidade dos Programas de D&I (45 minutos)

– Estratégias para manter e evoluir programas de D&I a longo prazo.

– Discussão sobre a importância de criar uma cultura organizacional inclusiva.

Parte 4: Ferramentas Práticas para Gestão de D&I (45 minutos)

– Apresentação de ferramentas e tecnologias que podem auxiliar no gerenciamento de programas de D&I.

– Como utilizar essas ferramentas para promover a inclusão e gerenciar a diversidade eficazmente.

Atividade do Dia 2: Criação de um Plano de Ação para D&I (30 minutos)

– Atividade prática para que os participantes elaborem um plano de ação básico para iniciar ou aprimorar a gestão de D&I em suas organizações.

– Apresentação e feedback dos planos em grupos.

Facilitador: Rafael Bonfim

Consultor e palestrante em diversidade e inclusão com mais de 11 anos de experiência em fornecer soluções para empresas, líderes e equipes para criar e implementar programas de D&I bem-sucedidos. Experiência como mentor e conselheiro sênior do Conselho Paranaense de Cidadania Empresarial, da a FIEP, a Federação das Indústrias do Estado do Paraná. MBA em Gerenciamento de Projetos. MBA, Gestão Social e Desenvolvimento Sustentável. Especialização em Sustentabilidade e Empreendedorismo. Graduação, Comunicação Social – Jornalismo. Professor de diversidade e inclusão, gestão de pessoas e cultura, comunicação empresarial e gestão de projetos. Cofundador do Instituto Nossa Casa, um local para falar sobre paralisia cerebral, e membro de vários grupos e associações que promovem a diversidade e inclusão em diferentes setores e campos.