MBA em Gestão Empresarial

Implemente modelos de gestão contemporâneos e alcance resultados sustentáveis

Modalidade
Semipresencial
Data de Início
18/09/2026
Carga Horária
432h
Duração
20 meses
Frequência
Semanal
Dias e Horário das Aulas
Presencial: Sex 18h30-22h50; Sáb 08h-17h50; Dom 08h30-12h50 Live: Seg e Ter 18h30-22h50

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Com o MBA em Gestão Empresarial, você vai adquirir uma visão integral dos negócios.

Por meio de conteúdos atuais, analisará o mercado e desenvolverá competências relevantes para gerenciar o dia a dia de uma empresa, compreendendo os fundamentos da liderança, da estratégia, do planejamento e da tomada de decisões corporativas e gerando vantagem competitiva sustentável.

Administração estratégica e holística da organização
No MBA em Gestão Empresarial, você terá acesso às ferramentas para criar uma cultura de inovação e propor soluções estratégicas considerando as necessidades do seu negócio. Será capaz de analisar o mercado atual e a saúde financeira da empresa e gerenciar investimentos, utilizando tecnologias para ganhar produtividade, além de mitigar os riscos sociais, ambientais e de governança.

Você irá adquirir

Desenvolva competências para mapear e implementar processos, impulsionando os resultados da empresa.
▪ Tomar decisões fundamentadas com o uso eficiente de dados e informações.
▪ Propor planos mitigadores de riscos para a organização.
▪ Coordenar a gestão da cadeia de suprimentos, do planejamento à implantação.
▪ Liderar pessoas e gerenciar conflitos.

Disciplinas

- - Desafios da gestão estratégica
- - Definição dos fundamentos do negócio
- - Diagnóstico empresarial
- - Estruturação das estratégicas
- - Estratégias de crescimento
- - Fundamentos de marketing e análise de mercado
- - Comportamento do consumidor e segmentação de mercado
- - Mix de marketing e práticas digitais
- - Planejamento, implementação e tendências em Marketing
- - Microeconomia: oferta, demanda e os seus determinantes. Equilíbrio e falhas de mercado
- - Microeconomia: comportamento do produtor e oferta competitiva
- - Outras estruturas de mercado (monopólios, oligopólios e defesa da concorrência)
- - Microeconomia: impacto de políticas governamentais no bem-estar (impostos e subsídios, controle de preços, tarifas e cotas de importação)
- - Macroeconomia: interpretar a conjuntura econômica brasileira de forma a construir cenários macroeconômicos que auxiliem na tomada de decisões administrativas
- - Fundamentos do gerenciamento de projetos
- - Planejando projetos
- - Planejamento de projetos na abordagem gerencial adaptativa
- - Tendências do gerenciamento de projetos
- - Teorias de liderança
- - Equipes de alto desempenho
- - Pipeline de liderança e desenvolvimento de líderes nas organizações
- - Competências do líder eficaz
- - Técnicas de inteligência artificial (AI techniques)
- - IA e estratégia de negócios
- - Processo decisório e IA
- - IA aplicada à estratégia de crescimento
- - Liderança digital e governança estratégica da IA
- - Sistema de informação contábil
- - Estrutura das demonstrações contábeis
- - Elaboração das demonstrações contábeis
- - Análise econômico-financeira
- - Matemática Financeira
- - Decisões de investimento: métodos de avaliação e fluxo de caixa
- - Estrutura de capital e custo de capital
- - Avaliação de empresas e criação de valor
- - Integração de critérios ESG nas decisões financeiras
- - Jogo de Negócios – Introdução
- - Preparação
- - Simulação
- - Fechamento
- - Fundamentos de imagem e reputação
- - Ciclo de vida da crise
- - Governança e protocolos de crise
- - Comunicação em cenários críticos
- - Mensuração e resiliência pós-crise
- - Power skills, trabalhabilidade e carreira
- - Inteligência emocional e inteligência social
- - Resiliência, bounce-back e coping
- - Diversidade e inclusão
- - Fundamentos do pensamento analítico
- - Correlação versus causalidade
- - Estruturação de problemas organizacionais
- - Interpretação de dados e visualizações
- - Storytelling com dados
- - Tomada de decisão em cenários de incerteza
- - Prompt engineering como ferramenta de análise
- - Fundamentos da gestão por processos
- - Visão sistêmica: processos
- - Arquitetura e modelagem de processos
- - Medição e controle: indicadores de desempenho
- - BPM e uso de IA
- - Globalização da economia e a sua influência na cadeia de suprimentos
- - Tecnologias e práticas aplicadas ao gerenciamento da cadeia de suprimentos
- - Funções logísticas
- - Decisões de trade-off na cadeia de suprimentos
- - Avaliação do desempenho: qualidade, produtividade e competitividade
- - ESG e práticas de green supply chain para redução dos riscos ambientais e obtenção de vantagem competitiva
- - Implementação das estratégias de venda
- - Planejamento estratégico de vendas
- - Gestão de canal e conflito de canais
- - Ações comerciais e trade marketing
- - Fundamentos do empreendedorismo
- - Cultura empreendedora e inovação
- - Gestão da inovação
- - Modelagem de negócios inovadores
- - Fundamentos do marketing de serviços
- - Oferta de serviço
- - Design de serviços
- - Entrega dos serviços
- - Gerenciando falhas em serviço
- - Histórico das relações de consumo
- - Princípios e conceitos
- - Política nacional das relações de consumo
- - Direitos básicos
- - Ética
- - Responsabilidade civil
- - Prevenção e reparação de danos
- - Decreto nº 7.962/2013 e aplicação nas relações de consumo
- - Regulamentação e marketing para crianças e para pessoas adultas

Quem pode fazer?

O MBA em Gestão Empresarial é recomendado para:

| Profissionais de diversos campos do conhecimento que atuam ou desejam atuar em funções gerenciais ou executivas.
| Empreendedores que desejam abrir seu próprio negócio.

Metodologia

Quem pode fazer?

| Ter concluído a graduação há pelo menos 2 anos*
| Profissionais com 3 anos ou mais de experiência*
*Os requisitos podem variar de acordo com a experiência profissional ou o curso escolhido.

Certificação

Ao ser aprovado no curso de MBA Blended (semipresencial), você terá direito ao certificado, em nível de especialização (pós-graduação lato sensu), emitido por uma das escolas FGV.

Coordenação do Curso

Pedro de Seixas Corrêa

Doutor em Arquitetura pelo PROARQ/UFRJ, ênfase em Habitação de Interesse Social, Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF/RJ) e Engenheiro Civil pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Coordenador acadêmico da Fundação Getulio Vargas desde 2008 (MBAs Gestão Estratégica e Econômica de Negócios, Gestão Empresarial, Gestão de Incorporações e Construções Imobiliárias). Professor FGV Management desde 2001. Membro do Conselho Fiscal do Sinduscon-Rio desde 2019. Vice-Presidente de Projetos Especiais do CR Vasco da Gama no período de 2018 a 2022. Desde 2000, Sócio da SEICOR Projetos e Obras Ltda, empresa especializada na coordenação e desenvolvimento de projetos de engenharia e arquitetura. Entre 1991 e 2000 atuou nos setores de orçamento, planejamento de obras de edificações

Diferenciais do ISAE/FGV

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Se preferir, entre em contato conosco através do e-mail: atendimento@isaebrasil.com.br

MBA em Gestão Empresarial

Você irá adquirir

Disciplinas

Quem pode fazer?

Metodologia

Quem pode fazer?

Certificação

Coordenação do Curso

Diferenciais do ISAE/FGV

Networking

Currículo

Eventos

Educação continuada

Corpo Docente

Estrutura

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Você irá adquirir

Disciplinas

Estratégia Corporativa e de Negócios

Estratégias de Marketing

Economia dos Negócios

Gestão de Projetos e Criação de Valor

Liderança de Equipes de Alto Desempenho

Smart Business: Decisões Estratégicas com IA e Digitalização

Análise das Demonstrações Contábeis

Finanças Corporativas

Jogo de Negócios

Gestão de Crise, Imagem e Reputação Corporativa

Power Skills nas Organizações

Data Analytics Aplicado à Tomada de Decisão Gerencial

Business Process Management

Supply Chain Management

Gestão Estratégica de Vendas

Empreendedorismo e Gestão da Inovação

Gestão de Serviços

Aspectos Legais nas Relações de Consumo

Quem pode fazer?

Metodologia

Quem pode fazer?

Certificação

Coordenação do Curso

Diferenciais do ISAE/FGV

Networking

Currículo

Eventos

Educação continuada

Corpo Docente

Estrutura

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