Formação Executiva em Planejamento e Análise Financeira – FP&A

Modalidade
Live
Data de Início
16/07/2026
Carga Horária
64h
Duração
8 semanas
Frequência
Semanal
Dias e Horário das Aulas
4ª e 5ª das 18h30 às 22h.

Início » Cursos » Curta e Média Duração » Formação Executiva em Planejamento e Análise Financeira – FP&A

Em um cenário corporativo cada vez mais orientado por dados, as empresas buscam profissionais capazes de transformá-los em informações financeiras para a tomada de decisões estratégicas. A área de Financial Planning & Analysis (FP&A) tornou-se essencial para o sucesso organizacional, exigindo habilidades analíticas, visão de longo prazo e domínio de ferramentas que apoiem a tomada de decisão.

O curso Formação Executiva em Planejamento e Análise Financeira (FP&A) apresenta a você uma formação completa para atuar com excelência nessa área.

Você irá adquirir

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:

comunicar-se de forma eficaz e impactante;
negociar de maneira persuasiva;
superar estereótipos de gênero;
mediar e resolver conflitos;
praticar negociação ética.

Disciplinas

- - Módulo 1 – Funções de controladoria - Controladoria nas organizações
- - Módulo 2 – Natureza de controle estratégico: controle gerencial e posicionamento estratégico - Controles internos e controles externos; Política de gerenciamento de riscos; Qualificação, quantificação e contramedidas de riscos
- - Módulo 3 – Estrutura de mitigação de riscos e controles - Conceitos fundamentais de risco, estratégicas de mitigação de riscos e implementação de controles preventivos, detectivos e corretivos; Monitoramento e controle.
- - Módulo 4 – Gestão estratégica de custos e precificação - Conceitos básicos de custos aplicados à estratégia; Custeio baseado em atividades (ABC) e análise de valor; Sistemas de informação de custos como apoio ao controle estratégico; Tomada de decisão baseada em custo e valor
- - Módulo 1 – Formulação da estratégia - Conceitos básicos e alicerces da estratégia; Ambiente competitivo e análise externa
- - Módulo 2 – Integração entre análise e planejamento estratégico - Integração entre análise e planejamento estratégico; Ferramentas de formulação estratégica
- - Módulo 3 – Cadeia de valor e competitividade - Análise da cadeia de valor
- - Módulo 4 – Definição e acompanhamento de KPIs - Definição, monitoramento e avaliação de KPIs para mitigação de riscos; Decisões de controle gerencial
- - Módulo 1 – Fundamentos de criação de valor - Princípios de finanças corporativas relacionados à criação de valor; Alinhamento estratégico entre criação de valor e objetivos organizacionais
- - Módulo 2 – Retorno sobre capital investido (ROIC) - Interpretação do ROIC como métrica de eficiência no uso do capital; Aplicações práticas do ROIC na avaliação de projetos e desempenho empresarial
- - Módulo 3 – Ligação entre ROIC, EVA e MVA - Introdução ao valor econômico agregado (EVA); EVA como métrica de desempenho ajustada ao risco; Uso do EVA e ROIC na avaliação de unidades de negócio e projetos; Integração do EVA e ROIC em processos de tomada de decisão estratégica; Exemplos de empresas que utilizam EVA e ROIC para gestão de desempenho
- - Módulo 1 – Definição de premissas - Identificação de variáveis-chave financeiras e operacionais; Construção de premissas consistentes; Fontes de informação para projeções financeiras
- - Módulo 2 – Projeção integrada das demonstrações financeiras - Inter-relação entre as peças das demonstrações financeiras; Incorporação de cenários para a projeção e análises dos quesitos relacionados a desempenho, investimentos e financiamento
- - Módulo 3 – Data analytics, processo orçamentário e planejamento financeiro - Aplicação de analytics no planejamento financeiro e orçamentário; Forecasting: métodos e interpretação (top-down, bottom-up e driver-based); Driver-based planning: vinculação de variáveis operacionais aos resultados financeiros
- - Módulo 4 – Análise de sensibilidade (cenários otimista, conservador e pessimista) - Modelagem de cenários otimista, conservador e pessimista; Técnicas de análise de sensibilidade; Identificação de riscos
- - Módulo 5 – Índices financeiros projetados - Interpretação dos impactos das projeções nos indicadores; Comunicação dos resultados para a gestão

Quem pode fazer?

O curso Formação Executiva em Planejamento e Análise Financeira – FP&A é recomendado para o aprimoramento e desenvolvimento dos seguintes profissionais:

analistas, coordenadores e gerentes da área de planejamento financeiro (FP&A);
profissionais de finanças corporativas, controladoria e consultoria que desejam aprofundar competências em planejamento e análise;
gestores de áreas não financeiras que necessitam dialogar com a área de FP&A no processo de tomada de decisão.

Metodologia

Quem pode fazer?

É recomendado que o estudante tenha conhecimento básico de contabilidade e Excel.

Certificação

Badge FGV
Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo!

Ao ser aprovado no curso Curta e Média Live você receberá seu certificado em formato digital, que permite comprovar a conclusão do curso. Além disso, você receberá um Badge Digital (medalha) possibilitando o compartilhamento da sua conquista nas redes sociais, de forma ágil e fácil. O Certificado Digital e o Badge FGV são disponibilizados por meio da tecnologia blockchain, o que assegura a sua autenticidade.

O prazo para recebimento do Certificado e do Badge é de até 30 dias após o encerramento do curso.

Coordenação do Curso

Alvaro Teixeira Villarinho

Alvaro Teixeira Villarinho é Mestre em Finanças e em Economia Empresarial pela Escola de Pós-Graduação em Economia EPGE – Fundação Getúlio Vargas – Rio de Janeiro (2005). Participou de diversos cursos pelo Bank of Montreal – Canadá, em conjunto com a University of Toronto (1987-1992). Economista, possui 25 anos de experiência no mercado financeiro nas áreas de Crédito, Avaliação e Análise de Investimentos com recursos do JBIC, KfW, IFC, Eximbank, BNDES, entre outros, e desenvolvimento de operações de Project Finance no Brasil com ênfase em Planejamento Financeiro: entre elas, a Rio Polímeros S/A (investimento de US$ 1,0 bilhão e ligada ao setor petroquímico), assim como em operações estruturadas em instituições financeiras de grande porte no Brasil e no exterior (Toronto-Montreal-Nova York). Professor dos cursos do programa Cademp e dos programas de MBA em Finanças Corporativas e Finanças, Investimentos e Riscos e no MBA em Business Analytics e Big Data.

Diferenciais do ISAE/FGV

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Se preferir, entre em contato conosco através do e-mail: atendimento@isaebrasil.com.br

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Você irá adquirir

Disciplinas

Quem pode fazer?

Metodologia

Quem pode fazer?

Certificação

Coordenação do Curso

Diferenciais do ISAE/FGV

Networking

Currículo

Eventos

Educação continuada

Corpo Docente

Estrutura

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Você irá adquirir

Disciplinas

Controladoria Estratégica

Formulação Estratégica e Controle Gerencial

Gestão Financeira Baseada em Valor

Projeção das Demonstrações Financeiras para FP&A

Quem pode fazer?

Metodologia

Quem pode fazer?

Certificação

Coordenação do Curso

Diferenciais do ISAE/FGV

Networking

Currículo

Eventos

Educação continuada

Corpo Docente

Estrutura

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