MBA com ênfase em Gestão Pessoas e Liderança

Implemente práticas efetivas de gestão de pessoas e inspire times de trabalho por meio da liderança, nos mais diversos contextos organizacionais.

Modalidade
Semipresencial
Data de Início
19/03/2027
Carga Horária
432h
Duração
18 meses
Frequência
Mensal
Dias e Horário das Aulas
Sexta-feira: 18h30 às 22h50, Sábado: 08h às 17h40 e Domingo: 08h30 às 12h50 Live: Seg e Ter 19h-23h20

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Com o MBA com ênfase em Pessoas e Liderança, você desenvolverá competências essenciais para gerenciar equipes em uma organização ou em um negócio próprio. Você aprimorará os seus conhecimentos em estratégia, negociação e comunicação interpessoal, fortalecendo o engajamento e o desempenho dos colaboradores.

Abordagem integrada de pessoas, processos e resultados.
Com o MBA com ênfase em Pessoas e Liderança, você adquirirá uma visão abrangente das relações de trabalho e das atividades empresariais. Ao alinhar as suas habilidades comportamentais às principais metodologias de gestão do mercado, você será capaz de aumentar a produtividade e eficiência da equipe, gerando valor para qualquer empresa.

Você irá adquirir

Desenvolva competências para promover o trabalho colaborativo e aumentar os resultados:
▪ identificar competências para formar equipes de alto desempenho;
▪ alinhar os objetivos das pessoas aos da organização;
▪ aplicar práticas de desenvolvimento e engajamento de colaboradores;
▪ criar um ambiente colaborativo;
▪ liderar equipes em ambientes dinâmicos.

Disciplinas

- - Desafios da gestão estratégica
- - Definição dos fundamentos do negócio
- - Diagnóstico empresarial
- - Estruturação das estratégicas
- - Estratégias de crescimento
- - Fundamentos de marketing e análise de mercado
- - Comportamento do consumidor e segmentação de mercado
- - Mix de marketing e práticas digitais
- - Planejamento, implementação e tendências em Marketing
- - Microeconomia: oferta, demanda e os seus determinantes. Equilíbrio e falhas de mercado
- - Microeconomia: comportamento do produtor e oferta competitiva
- - Outras estruturas de mercado (monopólios, oligopólios e defesa da concorrência)
- - Microeconomia: impacto de políticas governamentais no bem-estar (impostos e subsídios, controle de preços, tarifas e cotas de importação)
- - Macroeconomia: interpretar a conjuntura econômica brasileira de forma a construir cenários macroeconômicos que auxiliem na tomada de decisões administrativas
- - Fundamentos do gerenciamento de projetos
- - Planejando projetos
- - Planejamento de projetos na abordagem gerencial adaptativa
- - Tendências do gerenciamento de projetos
- - Teorias de liderança
- - Equipes de alto desempenho
- - Pipeline de liderança e desenvolvimento de líderes nas organizações
- - Competências do líder eficaz
- - Técnicas de inteligência artificial (AI techniques)
- - IA e estratégia de negócios
- - Processo decisório e IA
- - IA aplicada à estratégia de crescimento
- - Liderança digital e governança estratégica da IA
- - Sistema de informação contábil
- - Estrutura das demonstrações contábeis
- - Elaboração das demonstrações contábeis
- - Análise econômico-financeira
- - Matemática Financeira
- - Decisões de investimento: métodos de avaliação e fluxo de caixa
- - Estrutura de capital e custo de capital
- - Avaliação de empresas e criação de valor
- - Integração de critérios ESG nas decisões financeiras
- - Jogo de Negócios – Introdução
- - Preparação
- - Simulação
- - Fechamento
- - Comunicação humana
- - Etapas do processo de comunicação
- - Barreiras à comunicação humana
- - Novas abordagens e tendências em comunicação
- - Comunicação, tecnologia e globalização
- - Comunicação interpessoal
- - Técnicas de apresentação
- - Técnicas de apresentação: exercícios práticos
- - Comunicação corporativa
- - Comunicação interna
- - Conceito de cultura organizacional
- - Diagnóstico de cultura
- - Clima organizacional
- - Pesquisa de clima
- - Gestão da mudança
- - Cultura e clima apoiando a mudança
- - Relações de trabalho na transição para a Quarta Revolução Industrial: gestão de pessoas e aspectos legais
- - Flexibilização das relações de trabalho: diferentes formas de contratação e vínculo entre o indivíduo, o trabalho e as organizações
- - Contrato psicológico
- - Relações sindicais e formas contemporâneas de mediação e antecipação de conflitos na esfera do trabalho
- - Individualização e precarização do trabalho: saúde ocupacional, assédio moral e sexual
- - Gestão de conflitos
- - Aspectos substantivos da negociação
- - Comunicação, persuasão e superação de impasses
- - Aspectos culturais e relacionais nas negociações e na gestão de conflitos
- - O mundo do trabalho na nova economia
- - Autoconhecimento e gestão da carreira
- - Empregabilidade e competências de carreira
- - Desenvolvimento pessoal e de carreira
- - Importância do RH para o alcance dos objetivos estratégicos da organização
- - RH estratégico
- - Subsistemas de RH
- - Estrutura do RH
- - Papéis do profissional de RH
- - Sistemas de trabalho de alto desempenho (high performance work systems)
- - Sistemas de trabalho de alto desempenho (high performance work systems)
- - Finanças sustentáveis
- - ESG e gestão de riscos
- - Elaboração do relatório GRI
- - Introdução à Economia Comportamental
- - Percepção e vieses perceptuais
- - Tomada de decisão nas organizações
- - Decisões sob risco e incerteza
- - Teoria dos Prospectos
- - Economia comportamental aplicada a processos decisórios

Quem pode fazer?

O MBA em Gestão: Pessoas e Liderança é recomendado para:

▪ Profissionais de diversas áreas do conhecimento que desejam atuar com gestão de pessoas e equipes.
▪ Gestores com interesse em aperfeiçoar as suas habilidades gerenciais

Metodologia

Quem pode fazer?

▪ Ter concluído a graduação há, pelo menos, dois anos (*).
▪ Experiência profissional mínima de três anos (*).
*Os requisitos podem variar de acordo com a experiência profissional ou o curso escolhido.

Certificação

Ao ser aprovado no curso de MBA Blended (semipresencial), você terá direito ao certificado, em nível de especialização (pós-graduação lato sensu), emitido por uma das escolas FGV.

Coordenação do Curso

Ana Ligia Nunes Finamor

Doutora pela Universidade de León, Espanha com convalidação pela UFRGS, Mestre pela UDESC/SC e Bacharel em Administração de Empresas pela ULBRA/RS. Desenvolveu projetos e tem formação executiva no exterior nas áreas de inovação e liderança na Universidade de Colônia/Alemanha, Universidade de Stanford, Instituto Europeu de Design, London Business School, dentre outras. É autora de livros na área de gestão e equipes de alto desempenho. Ministra palestras no Brasil e no exterior e presta consultoria nas áreas de Gestão, Inovação, Liderança e Equipes. Atua como coordenadora da FGV desde 2006 nos MBAs em Gestão Empresarial, Liderança e Gestão Estratégica de Pessoas e Desenvolvimento Humano de Gestores, tendo recebido o prêmio de melhor professora por 4 anos consecutivos e o de melhor coordenadora acadêmica por duas vezes. É professora dos MBA’s da FGV nas áreas de negócios, inovação, carreira, pessoas e liderança.

Diferenciais do ISAE/FGV

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Se preferir, entre em contato conosco através do e-mail: atendimento@isaebrasil.com.br

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Você irá adquirir

Disciplinas

Quem pode fazer?

Metodologia

Quem pode fazer?

Certificação

Coordenação do Curso

Diferenciais do ISAE/FGV

Networking

Currículo

Eventos

Educação continuada

Corpo Docente

Estrutura

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Disciplinas

Estratégia Corporativa e de Negócios

Estratégias de Marketing

Economia dos Negócios

Gestão de Projetos e Criação de Valor

Liderança de Equipes de Alto Desempenho

Smart Business: Decisões Estratégicas com IA e Digitalização

Análise das Demonstrações Contábeis

Finanças Corporativas

Jogo de Negócios

Comunicação interpessoal e corporativa

Mudança e cultura organizacional

Relações de trabalho

Negociação e administração de conflitos

Autoconhecimento e trajetória profissional

Gestão estratégica de pessoas

Environmental, social e corporate governance

Economia comportamental e tomada de decisão

Desafios organizacionais

Quem pode fazer?

Metodologia

Quem pode fazer?

Certificação

Coordenação do Curso

Diferenciais do ISAE/FGV

Networking

Currículo

Eventos

Educação continuada

Corpo Docente

Estrutura

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