Pesquisa mostra que conhecimento acumulado e redes de relacionamento ajudam profissionais mais velhos a inovar
Artigo de Maria José Tonelli, professora da FGV EAESP, e Cesar Tureta, da Universidade Federal do Espírito Santo, publicado na revista GV Executivo, discute como a criatividade pode se transformar ao longo da vida profissional e se manter ativa mesmo em fases mais maduras da carreira.
Em um cenário marcado pelo envelhecimento da força de trabalho e pela crescente valorização da inovação nas organizações, o debate sobre criatividade e idade ganha relevância. Apesar de ainda persistirem estereótipos que associam inovação apenas à juventude, pesquisas recentes mostram que profissionais mais experientes podem desempenhar papel estratégico em processos criativos.
O estudo destaca que a relação entre criatividade e idade não é linear. Embora a produção criativa tenda a crescer no início da carreira e atingir um pico por volta dos 40 anos, ela pode permanecer elevada ao longo do tempo quando apoiada pela experiência acumulada, pela expertise técnica e pelas redes de relacionamento desenvolvidas ao longo da trajetória profissional.
Evidências apresentadas no artigo mostram que profissionais acima dos 50 anos se destacam em iniciativas capazes de gerar redução de custos, aumento de receitas e soluções inovadoras. Pesquisas também indicam que empreendedores mais velhos apresentam maior probabilidade de sucesso em startups, especialmente pela capacidade de mobilizar conexões profissionais e conhecimento de mercado.
Os autores também abordam o chamado “paradoxo do envelhecimento e da criatividade”. Se, por um lado, o avanço da idade pode trazer limitações cognitivas e ampliar situações de etarismo, por outro, fortalece competências relacionadas à inteligência cristalizada, baseada em conhecimento profundo e repertório adquirido ao longo da vida.
Além dos fatores individuais, o artigo ressalta a importância do ambiente organizacional para estimular a criatividade em diferentes faixas etárias. Lideranças que promovem segurança psicológica, apoio e valorização da diversidade etária tendem a favorecer o compartilhamento de ideias e a inovação nas equipes.
Ao questionar mitos sobre envelhecimento e criatividade, o estudo reforça que trajetórias inovadoras podem surgir em diferentes momentos da vida e que organizações capazes de integrar experiência e renovação têm maior potencial para desenvolver soluções criativas e sustentáveis.
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