MBA em Gestão Transformação Digital

Aprenda a conduzir processos de mudança e a identificar os principais desafios relacionados à inovação digital.

Modalidade
Semipresencial
Data de Início
11/09/2025
Carga Horária
432
Duração
18 meses
Frequência
Mensal
Dias e Horário das Aulas
Sexta-feira (18h30 às 22h50), Sábado (08h00 às 17h40), Domingo (08h30 às 12h50)

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No MBA em Gestão: Transformação Digital, você desenvolverá as competências essenciais à gestão da inovação. Por meio de ferramentas aplicáveis e conceitos atuais, será capaz de planejar e conduzir estratégias baseadas nas novas infraestruturas tecnológicas, contribuindo para criar uma cultura organizacional inovadora.

Abordagem integrada para uso efetivo das inovações tecnológicas
O MBA em Gestão: Transformação Digital tem um amplo conteúdo tecnológico e de negócios. Você vai aprender a desenvolver estratégias inovadoras para e-business de modo geral, considerando as tendências da economia digital, as demandas atuais e o impacto dos novos modelos de negócios digitais no ambiente corporativo.

Você irá adquirir

Desenvolva competências para entender o novo ecossistema de competição digital:

Utilizar a tecnologia para ganhar produtividade.
Gerenciar e direcionar projetos para atender às possibilidades e tendências futuras.
Tomar decisões fundamentadas em dados e informações.
Avaliar recursos tecnológicos considerando utilidade e viabilidade técnica.

Disciplinas

- - Desafios da gestão estratégica
- - Definição dos fundamentos do negócio
- - Diagnóstico empresarial
- - Estruturação das estratégicas
- - Estratégias de crescimento
- - Fundamentos de marketing e análise de mercado
- - Comportamento do consumidor e segmentação de mercado
- - Mix de marketing e práticas digitais
- - Planejamento, implementação e tendências em Marketing
- - Microeconomia: oferta, demanda e os seus determinantes. Equilíbrio e falhas de mercado
- - Microeconomia: comportamento do produtor e oferta competitiva
- - Outras estruturas de mercado (monopólios, oligopólios e defesa da concorrência)
- - Microeconomia: impacto de políticas governamentais no bem-estar (impostos e subsídios, controle de preços, tarifas e cotas de importação)
- - Macroeconomia: interpretar a conjuntura econômica brasileira de forma a construir cenários macroeconômicos que auxiliem na tomada de decisões administrativas
- - Fundamentos do gerenciamento de projetos
- - Planejando projetos
- - Planejamento de projetos na abordagem gerencial adaptativa
- - Tendências do gerenciamento de projetos
- - Teorias de liderança
- - Equipes de alto desempenho
- - Pipeline de liderança e desenvolvimento de líderes nas organizações
- - Competências do líder eficaz
- - Técnicas de inteligência artificial (AI techniques)
- - IA e estratégia de negócios
- - Processo decisório e IA
- - IA aplicada à estratégia de crescimento
- - Liderança digital e governança estratégica da IA
- - Sistema de informação contábil
- - Estrutura das demonstrações contábeis
- - Elaboração das demonstrações contábeis
- - Análise econômico-financeira
- - Matemática Financeira
- - Decisões de investimento: métodos de avaliação e fluxo de caixa
- - Estrutura de capital e custo de capital
- - Avaliação de empresas e criação de valor
- - Integração de critérios ESG nas decisões financeiras
- - Jogo de Negócios – Introdução
- - Preparação
- - Simulação
- - Fechamento
- - Transformação econômica
- - E-Business
- - E-commerce
- - Ecossistemas e novos modelos de negócio
- - Aspectos basilares de blockchains, smartcontracts e da web3
- - Impacto da adoção de criptotecnologias
- - Formas de utilização, financiamento, distribuição e governança de criptoativos
- - Tokens não fungíveis
- - Regulamentação de criptoativos
- - TI nas organizações
- - Inovação tecnológica, estratégia e competitividade
- - Governança de TI e planejamento estratégico
- - Governança de TI
- - Arquitetura de plataformas digitais
- - Desenvolvimento de plataformas digitais
- - Integração de soluções de plataformas digitais
- - Engenharia de tráfego
- - Fundamentos de arquitetura de dados
- - Computação distribuída: big data, cloud computing e streaming
- - Arquitetura de dados em big data
- - Automação de decisões: impactos no negócio
- - Aplicações de IA
- - Técnicas de aprendizado de máquina
- - Técnicas alternativas de IA
- - IA: visão de futuro e aspectos jurídicos e regulatórios
- - Blockchain
- - Computação Quântica
- - Web 3.0
- - Exercício de futurologia: blockchain + Computação Quântica + web 3.0
- - Gênese das iniciativas de transformação digital
- - Estrutura, finalidade e produtos das fases dos projetos de transformação digital
- - Papéis, competências e habilidades dos profissionais envolvidos
- - Abordagens para o gerenciamento e a condução dos projetos analíticos
- - Biblioteconomia
- - Ontologias e web semântica
- - Knowledge graphs e NLP (natural language processing)
- - Gestão de conhecimento nas empresas

Quem pode fazer?

O MBA em Gestão: Transformação Digital é recomendado para:

Graduados em qualquer área do conhecimento com experiência no campo de Tecnologia da Informação.
Profissionais com experiência em gestão que desejam dominar o ciclo de inovação tecnológica.
Quem atua com desenvolvimento de produtos ou melhoria de processos, com interesse em inovação.

Metodologia

Quem pode fazer?

Ter concluído a graduação há pelo menos 2 anos*
Profissionais com 3 anos ou mais de experiência*
Inglês para leitura e compreensão de textos técnicos e de negócios.*Os requisitos podem variar de acordo com a experiência profissional ou o curso escolhido.

Certificação

Ao ser aprovado no curso de MBA Blended (semipresencial), você terá direito ao certificado, em nível de especialização (pós-graduação lato sensu), emitido por uma das escolas FGV.

Coordenação do Curso

Rodrigo Marotti Togneri

Rodrigo Marotti Togneri Criador de IA aplicada à Inteligência Financeira, Marketing Digital, Inteligência de Mercado e Curadoria de Conhecimento. Atua como Engenheiro de IA/ML (Machine Learning), cientista de dados e financista quant. É cofundador e CDO / CTO da FinDocs, uma plataforma educacional de inteligência financeira. É também professor de matemática, computação e ciência / engenharia de dados na EAESP, no MBA em Inteligência Artificial e Analytics Aplicadas a Negócios, e no MBA em Transformação Digital, todos da FGV. É bacharel em Engenharia de Produção (FEI) e mestre e doutor em Engenharia da Informação (UFABC).

Diferenciais do ISAE/FGV

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Se preferir, entre em contato conosco através do e-mail: atendimento@isaebrasil.com.br

MBA em Gestão Transformação Digital

Você irá adquirir

Disciplinas

Quem pode fazer?

Metodologia

Quem pode fazer?

Certificação

Coordenação do Curso

Diferenciais do ISAE/FGV

Networking

Currículo

Eventos

Educação continuada

Corpo Docente

Estrutura

Ainda não tem certeza?

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Você irá adquirir

Disciplinas

Estratégia Corporativa e de Negócios

Estratégias de Marketing

Economia dos Negócios

Gestão de Projetos e Criação de Valor

Liderança de Equipes de Alto Desempenho

Smart Business: Decisões Estratégicas com IA e Digitalização

Análise das Demonstrações Contábeis

Finanças corporativas

Jogo de Negócios

Modelos de Negócios na Era XTech

Economia Digital e Criptoativos

Governança e Segurança da Informação

Arquitetura de Produtos Digitais

Arquitetura de Big Data e Automação de Decisões

Técnicas e Ferramentas de Inteligência Artificial

Tecnologias Emergentes

Gestão de Projetos de Transformação Digital

Técnicas e Tecnologias para Curadoria de Conteúdo

Quem pode fazer?

Metodologia

Quem pode fazer?

Certificação

Coordenação do Curso

Diferenciais do ISAE/FGV

Networking

Currículo

Eventos

Educação continuada

Corpo Docente

Estrutura

Ainda não tem certeza?