Conhecer as tendências e mudanças do mercado de trabalho é extremamente importante para se manter atualizado. Uma das principais fontes para isso é o Relatório sobre o Futuro dos Empregos do Fórum Econômico Mundial.  

 

De acordo com a última edição do levantamento, a habilidade de pensamento analítico aparece na primeira posição. Sendo, portanto, a competência mais valorizada pelas empresas. 

 

Na sequência, aparecem o pensamento criativo, resiliência, flexibilidade e agilidade, motivação e autoconsciência, curiosidade e aprendizagem ao longo da vida. 

 

Na sexta posição está a alfabetização tecnológica, na sétima a confiabilidade e atenção aos detalhes, em oitavo a empatia e escuta ativa, e a nona é a liderança e influência social. A última posição é composta pela competência em controle de qualidade.  

 

 

 

 

As 10 Principais Habilidades Emergentes de 2023. 

 

1.   Pensamento Criativo 

 

2.   Pensamento Analítico 

 

3.   Alfabetização Tecnológica 

 

4.   Curiosidade e Aprendizado ao Longo da Vida 

 

5.   Resiliência, Flexibilidade e Agilidade 

 

6.   Pensamento Sistêmico 

 

7.   Inteligência Artificial e Big Data 

 

8.   Motivação e Autoconsciência 

 

9.   Gestão de Talentos 

 

10.   Orientação e Apoio ao Cliente 

 

 

 

 

As 10 Habilidades Priorizadas pelas Empresas para 2027. 

 

1.   Pensamento Analítico

 

2.   Pensamento Criativo 

 

3.   Inteligência Artificial e Big Data 

 

4.   Liderança e Influência Social 

 

5.   Resiliência, Flexibilidade e Agilidade 

 

6.   Curiosidade e Aprendizado ao Longo da Vida 

 

7.   Alfabetização Tecnológica 

 

8.   Design e Experiência do Usuário 

 

9.   Motivação e Autoconsciência 

 

10.   Empatia e Escuta Ativa 

 

 

 

 

Meio Ambiente, Governança e Sustentabilidade.

 

 

Um dado relevante é que 68% das empresas pesquisadas acreditam que seus consumidores estão se tornando mais ativos e conscientes das questões sociais e ambientais.  

 

 

Segundo o relatório, os trabalhadores precisarão de treinamento em habilidades específicas, uma vez que as empresas devem atender às crescentes exigências éticas, além de adotarem tecnologias de ponta e se adaptarem à transição verde. 

 

 

 

Nós do ISAE Escola de Negócios firmamos o compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social, leia mais em nosso Relatório de Sustentabilidade.  

 

 

Quer estar preparado para melhorar seu desempenho profissional? Saiba mais sobre uma das habilidades mais importantes para os líderes, a Learning Agility.  

 

 

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Até pouco tempo atrás, algumas pessoas tinham a Presença Digital do seu negócio como uma opção a ser decidida entre: criar um projeto de Presença Digital agora ou deixar para outro momento. Infelizmente, essa segunda opção ainda é bastante presente entre as decisões mais tomadas.

 

Foi por este motivo que produzi este conteúdo, para que seja possível ter mais informações, a fim de contribuir para formação de uma consciência, e, principalmente, saber o que pode acontecer com as ideias, projetos e negócios, que não derem a devida atenção para sua Presença Digital.

 

A falta de Presença Digital pode ter sérias consequências para as empresas nos dias de hoje. Vamos conferir algumas:

 

Redução da Visibilidade: Este é um dos principais problemas, pois pode resultar na perda de oportunidades de negócios e crescimento. Diante da crescente quantidade de empresas com Presença Digital ativa, aquelas que não derem atenção para isso, estarão se posicionando de forma oculta para o seu público.

 

Perda de Oportunidades de Atendimento: Uma empresa que não tem sua Presença Digital desenvolvida irá perder muitas oportunidades. Ela não será capaz de alcançar um público amplo, já que muitos consumidores estão procurando produtos e serviços exclusivamente online.

 

Prejuízo para Reputação da Marca e Credibilidade: Quando você não dá atenção à sua Presença Digital, pode também prejudicar a credibilidade do negócio. Quando as pessoas procuram por um fornecedor, elas esperam encontrar informações sobre a empresa e sua reputação online. Se elas não encontrarem nada, isso pode sugerir que a empresa não é segura ou menos confiável. Isso pode gerar um prejuízo significativo para a reputação da marca.

 

Falta de acesso às Estratégias Digitais: Outro fator negativo, é que as Empresas e Negócios que não desenvolverem a sua Presença Digital, não poderão utilizar as várias Estratégias Digitais, que são capazes de apresentar seus produtos, serviços e soluções, de forma potencializada, para uma amostra extremamente maior do seu público alvo.

 

Dificuldade para Expansão: O negócio estará sem acesso aos benefícios das campanhas digitais, sem poder aproveitar o potencial deste alcance que as ações digitais oferecem. Isso significa que o negócio poderá enfrentar sérias dificuldades para alcançar novos públicos e mercados.

 

Todo este cenário de problemas e dificuldades apresentado acima pode ser resolvidos com o desenvolvimento da sua Presença Digital.

 

É fundamental termos esta consciência do quanto é importante desenvolver a Presença Digital do negócio, para sua sobrevivência e crescimento.

 

Dentre as várias ações das Estratégias Digitais, é fato informar que todas precisam ter uma Presença Digital bem desenvolvida como base, para que seja possível alcançar esse objetivo. Esta é a forma mais eficaz para despertar a atenção e o interesse de novos públicos e mercados.

 

Este artigo foi criado por Lessandro Bonato, para a Cátedra Ozires Silva, acompanhe mais sobre o projeto clicando aqui.

 

Há quem pense que oratória é uma exigência apenas para quem precisa se comunicar em público profissionalmente, como professores, palestrantes, líderes políticos ou religiosos. Mas, não! Falar bem é uma necessidade cada vez maior atualmente, para estudantes e profissionais das mais diferentes áreas. 

 

Vejamos alguns exemplos: estudantes apresentam trabalhos na escola, colégio, faculdade e pós-graduação. Profissionais em ascensão de carreira precisam liderar reuniões, apresentar projetos, e representar suas empresas em eventos. Em uma entrevista de emprego, entre dois profissionais com mesmo preparo técnico, aquele que se comunica melhor certamente terá mais destaque. Portanto, todos deveríamos aprimorar sempre nossas habilidades de comunicação pessoal. 

 

Oratória é arte e técnica. É arte porque depende da criatividade de cada um. Se fosse simplesmente um conjunto de técnicas, bastaria fazer um curso e “se formar” como orador. Mas nunca estaremos formados. Sempre haverá o que melhorar. Mais ainda: se fosse apenas o uso de técnicas, todas as pessoas “formadas” em Oratória falariam da mesma forma, com a mesma melodia, intensidade e velocidade vocal, mesmo gestual, mesma movimentação e direção do olhar.

 

Ainda bem que não é só isso! 

 

E quanto às técnicas? Também não basta acertar a postura, impostar a voz e gesticular firmemente. Fazer isso de maneira forçada pode tornar sua comunicação artificial. Conheça as técnicas e adote, aos poucos, aquelas que combinam com seu jeito de ser. Em primeiro lugar, seja sempre você mesmo, e aprimore passo a passo seu estilo de apresentação. 

 

Para desenvolver uma oratória de excelência, o melhor caminho é a prática. Aproveite as oportunidades de se apresentar sempre que puder. Desafie-se. A experiência fará aumentar sua autoconfiança. 

 

Você tem medo de falar em público? Tem dúvida sobre como melhorar sua comunicação? Alguma dificuldade específica? Deixe sua pergunta ou sugestão aqui nos comentários para os próximos textos. Abração! 

 

Este artigo foi criado por Adriane Werner, para a Cátedra Ozires Silva, acompanhe mais sobre o projeto clicando aqui.

 

O Módulo Rússia do BSIEM, que acontece totalmente online e inglês, de 25 a 29 de Setembro, abordará esse tema em uma agenda de 5 encontros, que irá discutir os temas abaixo:

 

>> Compartilhando Boas Práticas: “Protected Areas Embassy: Charity Education Fundation” – Representando os interesses das áreas protegidas, promovendo o seu desenvolvimento, descobrindo sua beleza e oportunidades para as pessoas;
>> Insights sobre problemas sociais específicos da Rússia e soluções inovadoras;
>> Compartilhando Boas Práticas: “ChelPipe Group” – Um dos maiores produtores de tubos de aço da Rússia & “IKEA” – Princípios de design de produto circular;
>> Compartilhando Boas Práticas: “Uralchem/Uralkali” – Transformação ESG em
diferentes níveis de maturidade em empresas privadas e públicas;
>> Apresentações em Grupo & Conclusão: comentários, reflexões e feedback.

 

Além do conhecimento e networking promovido durante os encontros, os inscritos no BSIEM Russia ainda recebem certificado de participação internacional pelo ISAE.

 

Informações para participação:

 

• >> Podem participar alunos e ex-alunos de qualquer programa do ISAE;
• >> Não será cobrada taxa de inscrição;
• >> É necessário ter conhecimento no idioma inglês (compreensão, fala e escrita), pois todo o programa é conduzido nesse idioma;
• >> São obrigatórios 75% de participação e entregas complementares (caso necessário) para o recebimento do Certificado Internacional;
• >> O não comparecimento (injustificado) do aluno no programa após a inscrição impossibilita a participação em outros programas internacionais do ISAE.

 

Sobre o BSIEM Russia

 

O Programa Executivo Internacional: Negócios com Impacto Social nos Mercados Emergentes — Business with Social Impact in Emerging Markets (BSIEM) — é uma iniciativa do ISAE Escola de Negócios em parceria com a Universidad Externado (Colômbia), IBS-RANEPA (Rússia), SPJIMR (Índia) e Universidad de Monterrey (México).

 

A proposta é possibilitar que alunos universitários façam intercâmbios entre os cinco países, a fim de compreender a realidade dessas regiões e estimulá-los a fazer negócios que gerem impacto positivo nas sociedades em que vivem, buscando o bem-estar integral nas comunidades.

 

Clique aqui e inscreva-se!

 

 

Quando conversamos com alguém que deseja fortemente abrir um negócio próprio, algumas frases são típicas. Proponho analisar somente algumas para que possamos chegar ao ponto que pretendo discutir neste artigo. 

 

 

Frase 1: Cansei de trabalhar para os outros. Vou ser meu próprio patrão! 

 

 

Que doce ilusão. Você NUNCA vai deixar de trabalhar para os outros. A única diferença é que no seu negócio próprio os outros têm um apelido altamente empoderador: CLIENTE. Se o seu negócio não for capaz de entregar aquilo que esse cliente busca, você está morto. Percebe que você sempre continuará trabalhando para os outros? 

 

 

Frase 2: Quero estabilidade financeira. Chega de fazer os outros ganharem dinheiro às custas do meu talento. 

 

 

Acho que posso dizer, sem muito receio de errar, que estabilidade financeira é a busca da grande maioria das pessoas. Dependendo do padrão de vida que desejam, a quantidade de dinheiro necessária pode ser diferente de uma pessoa para outra. Algumas pessoas desejam um carro que as transporte do ponto A ao ponto B, outras querem uma Ferrari. 

 

O que poucos lembram é que os ganhos vêm da capacidade de oferecer ao mercado algo que ele queira, o que acaba por se transformar em faturamento. Muitos empreendedores têm uma ideia de produto ou serviço e buscam alguém que queira comprá-lo. Na verdade o contrário é que é o fato. Um empreendimento de sucesso começa pela definição do público-alvo, depois passa pela identificação do seu problema e, por último, a oferta de uma solução adequada a este problema. Em outras palavras você terá de resolver o problema do cliente, não ele resolver o seu problema de vendas.  

 

Portanto, a expectativa de ganho sem um enorme esforço, perde para a dura realidade do mercado. 

 

 

Frase 3: Não quero mais ter horário. Quero liberdade! 

 

 

Essa é típica. A busca pela liberdade, para os menos dedicados, passa pelo desprezo ao relógio. Outro ledo engano. Não pela frase em si, mas pela interpretação.  De fato, o empreendedor não tem horário. O problema é que isso não significa trabalhar menos, mas sim mais, muito mais.  

 

O trampolim para o sucesso aqui se trata de trabalhar, mais, com mais eficiência e eficácia, de forma que não deixe de ser você mesmo. A necessidade de equilíbrio entre trabalho e sua vida pessoal está muito mais próximo da realidade do que a expectativa da folga fácil e bem remunerada. 

 

Para não alongar muito vou ficar apenas nessas três frases. Acho que já são o suficiente para entendermos que as expectativas não devem ser exageradas. Crie metas e objetivos alcançáveis com um nível de esforço que possa assumir, caso contrário você pode se frustrar. A frustração é madrasta do fracasso. 

 

 

Este artigo foi criado por John Jackson Buettgen, para a Cátedra Ozires Silva, acompanhe mais sobre o projeto clicando aqui.