Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - ISAE Escola de Negócios
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos

O curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos visa ao aprofundamento das melhores estratégias de planejamento, controle e execução de projetos/programas para serem aplicadas no dia a dia de uma organização, tratando do que há de mais atual segundo o padrão sugerido pelo PMI, incluindo nuances de práticas ágeis aplicadas ao gerenciamento de projetos.

É composto de 10 disciplinas on-line e 1 disciplina blended (semipresencial), realizadas uma a uma, com quatro semanas de duração e cursadas totalmente a distância, e de um Seminário Híbrido de Encerramento, previsto para ocorrer na sede e nas unidades próprias existentes nas cidades de Belo Horizonte, de Brasília, de Campinas, do Rio de Janeiro e de São Paulo conforme a escolha do aluno durante o curso. A sua duração é de, aproximadamente, 11 meses.

Você irá adquirir

Você irá desenvolver competências para:

  • aplicar estratégias de planejamento, controle e execução de projetos/programas;
  • utilizar ferramentas, técnicas e modelos capazes de contribuir para a eficiência do desempenho e competitividade das organizações, e
  • planejar, controlar, executar e finalizar projeto ou programa com base nas áreas de conhecimento preconizadas pelo PMI: escopo, cronograma, custos, qualidade, comunicação, riscos, stakeholders, recursos, aquisições e integração.
Clique aqui para acessar o cronograma do curso.

Disciplinas

Quem pode fazer?

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos é recomendada para:

  • graduados/as e recém-graduados/as de qualquer área que desejam qualificação e aprofundamento na área de gerenciamento de projetos;
  • profissionais que atuam ou pretendem atuar com projetos de qualquer segmento de negócio ou área de atuação, ou que tenham responsabilidade por implementação de mudanças nas organizações.

Pré-requisitos

Formação superior completa em cursos de tecnólogo, bacharelado ou licenciatura.

Certificação

Ao ser aprovado no curso de Pós-Graduação Online, você terá direito ao certificado, em nível de especialização (pós-graduação lato sensu), emitido por uma das escolas FGV.

Ao final de todas as disciplinas, seu certificado é emitido automaticamente. O prazo de entrega está regido por regulamento.

Coordenação do Curso

Alexandre Caramelo Pinto é Mestre em Engenharia e Gestão da Inovação pela UFABC. Engenheiro e Especialista em Uso Estratégico de Tecnologia da Informação e Telecomunicações pela FEI. Possui também MBA Executivo Internacional em Gestão Empresarial pela FGV com extensão pela UCI – Universidade da Califórnia – Irvine, EUA e Capacitação em Gestão de Projetos pela USP/Fund. Vanzolini. Sócio-diretor da P.A Consultoria desde 2013 nas áreas de Tecnologia, Projetos, Coaching e Mentoring. Possui 26 anos de experiência Executiva na área atuando em Vendas, Engenharia/Operações e Gestão de Projetos na área de tecnologia com experiência internacional em mais de 40 países entre Américas, Ásia, Europa e África. Certificações PMP e DASSM Disciplined Agile Senior Scrum Master pelo PMI e PSM I pelo Scrum.org, FHM Fleks Hybrid manager em gestão híbrida. KSD – Kanban System Design pela Lean KanBan University. TOGAF (Arquitetura Corporativa) , ITIL (Gestão de Serviços de TI), CCSK (Segurança em Cloud Computing) e PCC ( Professional Coach Certification). É mentor, professor autor e professor tutor do FGV Online e professor convidado nas disciplinas nas áreas de projetos, tecnologia, inovação e empreendedorismo nos cursos de MBA, POS ADM e no FGV Online desde 2008. Possui artigos e livros publicados no Brasil e EUA. É coordenador executivo da Pós graduação presencial POSADM da FGV em nível nacional e da PGO em gerenciamento de projetos. Autor-colaborador da MIT Technology Review Brasil. Adviser do INEI – Instituto Nacional do Empreendedorismo e Inovação. Livros publicados: Jornada Lean Digital – unindo conceitos e experiências para acelerar o aprendizado do Lean no mundo digital (Ed. Brasport) Jornada VMO – Entenda como a evolução do PMO potencializa o valor entregue aos clientes- (Ed. Brasport) Gestão híbrida de projetos – casos práticos em diferentes contextos e cenários (Ed. LTC e Project Management Institute) Atuou em empresas como Orange Business (controlada pela France Télecom, Deutsche Telekom e Sprint), MCI, WorldCom, Petrobras, CESP e Dataprev. Como Gerente Regional para América Latina e Caribe, na área de Arquitetura de Soluções na Verizon atuou no desenho de soluções inovadoras em TI nas áreas de Segurança, CDN, Cloud Computing, Data Centers, Outsourcing, Governança e Conectividade, sempre implementados na forma de projetos. Responsável pelo suporte a vendas somando USD 86M em receitas anuais oriundo de clientes como P&G, Volkswagen, Google, Amazon, AON, ThyssenKrupp, Natura, dentre outros.

Luciano Sales, Engenheiro de Computação, é Doutor em Sistemas Mecatrônicos pela Universidade de Brasília (UnB); Mestre em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação pela Universidade Católica de Brasília (UCB); é pós-graduado (MBA) em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV); Engenheiro de Computação pelo Instituto Militar de Engenharia (IME); Bacharel em Ciências Militares pela Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN). Experiência Profissional: Desde 2005 atua no desenvolvimento e hospedagem de sistemas de informação; Desde 2009 atua em Projetos para a implantação de Redes de Fibra Óptica de Longa Distância; Desde 2009 atua na área de segurança da informação e segurança cibernética; Liderei diversos projetos para a implantação de modelos de Governança e Gestão de TI, utilizando os frameworks COBIT e ITIL; Desde 2009, atua na negociação e no processo de aquisições de sistemas de informação e ativos de infraestrutura no Brasil e no exterior. Fui eleito o Gerente de Projeto do Ano do Brasil em 2015, Gerenciando um Programa de implantação de backbone de fibras ópticas subfluvial na Amazônia Brasileira; Desde 2020 participa de Projetos de Sistemas de Inteligência Artificial. Possuo as principais certificações de gerenciamento de projetos do mundo: Program Management Professional (PgMP), Project Management Professional (PMP), Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM), e Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), pelo Project Management Institute (PMI); ITIL 4 Managing Professional, ITIL V3 EXPERT, ITIL V2 Service Manager, MSP e PRINCE2 Foundation e Practitioner, pelo Office of Government Commerce (OGC); e ISO/IEC 20000 Associate e Consultant. Atua como professor da FGV, em cursos online e presenciais, desde 2010. Coordena a Pós-graduação Online em Gerenciamento de Projetos. Foi Diretor de Certificação do Capítulo PMI-AM.

Diferenciais do ISAE/FGV

Networking Cursos ISAE Escola de Negócios

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Trocas de experiências com profissionais renomados e professores experientes.

Perfil Cursos ISAE Escola de Negócios

Currículo

Oportunidade de ter a chancela da FGV no seu Currículo e se diferenciar no mercado.

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Educação Continuada Cursos ISAE Escola de Negócios

Educação continuada

Descontos especiais em outros programas do ISAE/FGV.

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