Trilha Executiva em Agronegócio: da Sustentabilidade à Competitividade Global

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Prepare-se para liderar o agronegócio com visão estratégica e sustentável

A Trilha Executiva em Agronegócio: da Sustentabilidade à Competitividade Global capacita profissionais para integrar inovação, gestão estratégica e práticas sustentáveis aos seus projetos, enfrentando desafios globais e aumentando a competitividade no setor agro. Além disso, as disciplinas podem ser aproveitadas para você chegar ao seu MBA Online.

Transforme conhecimento em resultados para a sua carreira e o seu negócio

Com as ferramentas adquiridas, você tomará decisões mais assertivas na gestão rural, aumentará a produtividade, reduzirá riscos climáticos e de mercado bem como posicionará a sua empresa com vantagem competitiva no cenário nacional e internacional.

Você irá adquirir

Aprimore as suas habilidades

Desenvolva as seguintes competências:
| planejar estratégias eficazes para negócios do agronegócio;
| implementar práticas sustentáveis que agreguem valor à produção;
| maximizar rentabilidade e reduzir riscos operacionais e climáticos;
| aplicar recursos inovadores de comunicação no setor agro;
| integrar gestão estratégica com tendências globais do agronegócio.

Disciplinas

- - Agricultura 4.0 – Inovação no agronegócio. Tecnologias aplicadas no agronegócio. Tecnologias presentes nos processos agrícolas. Transformação digital.
- - Aspectos Jurídicos do Agronegócio – Conceitos iniciais do Direito do Agronegócio. Formas societárias e negócios jurídicos aplicáveis ao agronegócio como fatores de sustentação da continuidade e segurança jurídica no agronegócio. Compliance e sua importância na “manutenção da fonte produtora dos rendimentos”. Conceito de “ongoing business e sua importância na gestão de riscos jurídicos no agronegócio. Novo sistema de financiamento privado do agronegócio brasileiro: “uberização”, principais instrumentos, garantias, formalização e questões jurídicas relevantes. Linhas centrais de planejamento tributário/previdenciário como ferramenta de gestão, continuidade (“ongoing business”) e maximização dos resultados positivos dos empreendimentos no agronegócio em benefício dos stakeholders.
- - Estratégia Competitiva e Organizacional no Agronegócio – Definição de estratégia e vantagem competitiva. Processo de estratégia: diretrizes, análises internas e externas e objetivos. Processo de estratégia: criação da estratégia. Processo de estratégia: implementação e mensuração.
- - Sustentabilidade no Agronegócio – Economia de baixo carbono e agricultura de baixa emissão de carbono. Legislação e licenciamento ambiental no Brasil. Desafios tecnológicos do agronegócio. Rastreabilidade de alimentos, certificação e mercados sustentáveis. Bioeconomia e agroenergia. Relatórios de sustentabilidade, marketing verde e negócios sustentáveis.

Quem pode fazer?

| executivos e gestores de alto escalão em empresas agroindustriais, cooperativas, associações rurais e produtores rurais;
| advogados e consultores jurídicos especializados em agronegócio;
| diretores de compliance e profissionais de instituições financeiras agro.

Quem pode fazer?

Graduação em qualquer área de conhecimento.

Certificação

Badge FGV
Seu certificado deixa a gaveta para ganhar o mundo

Coordenação do Curso

Felippe Cauê Serigati

Felippe Serigati é doutor e mestre em economia pela Fundação Getulio Vargas (FGV/SP) e bacharel em ciências econômicas pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Foi visiting scholar na Universidade da Califórnia, Berkeley, e pesquisador do Núcleo de Economia Agrícola (NEA) do Instituto de Economia da Unicamp e atuou como assessor econômico na Secretaria de Agricultura e Abastecimento do Estado de São Paulo. No momento, é professor de cursos de MBA da FGV, pesquisador do GV Agro e colaborador da Revista Agroanalysis. Tem artigos e livros publicados na área.