A disponibilidade de dados (econômicos, financeiros, empresariais etc.), e a complexidade de transformá-los em informações, cresceu astronomicamente. O CFO (Chief Financial Officer), por estar acostumado a trabalhar na obtenção, validação e consolidação desses dados, se tornou peça fundamental na elaboração, consecução e verificação da efetividade das ações estratégicas das empresas.

O domínio de conceitos fundamentais e avançados de finanças, além de conhecimentos em contabilidade, administração, economia e legislação, ainda é extremamente necessário. A mobilidade de capitais e a disponibilidade de operações financeiras diversas, além das sucessivas crises financeiras ocorridas, trouxeram a necessidade de dominar novas áreas de conhecimento, como a relação com investidores e as diversas áreas internas da organização, motivos e processos de fusões e aquisições, a gestão de custos e o gerenciamento de riscos corporativos.

Para desempenhar o novo papel do CFO contemporâneo na condução estratégica das empresas, além de ser peça fundamental no desenvolvimento da estratégia da companhia, o profissional financeiro precisa contribuir para a sustentabilidade dos negócios, integrar competências e, fundamentalmente, desenvolver pessoas com esta visão, buscando a humanização da organização.