O mercado de trabalho está em constante evolução, exigindo que os profissionais busquem capacitação constantemente. Nesse caminho, muitas pessoas ficam na dúvida se investem em um curso de pós-graduação ou MBA, justamente por não compreenderem a fundo qual a diferença entre pós e MBA. Para explicar esse questionamento, desenvolvemos este artigo!

 

O que é pós-graduação?

 

Como o próprio nome indica, a pós-graduação é um curso voltado para quem já possui um diploma de graduação, seja de licenciatura, bacharelado ou tecnólogo. O principal objetivo de um programa de pós-graduação é complementar, atualizar e aprofundar a formação original em um determinado campo, ampliando os conhecimentos obtidos ao longo da graduação.

 

Os cursos de pós-graduação são divididos em dois grupos:

 

Pós-graduação Stricto Sensu

 

Refere-se a cursos de pós-graduação de natureza mais acadêmica e voltados para a pesquisa, tendo como principal objetivo aprofundar o conhecimento em uma área específica, contribuindo para o avanço do conhecimento científico.

 

Nesse grupo, estão os programas de mestrado acadêmico e doutorado, caracterizados por atividades que incluem a realização de pesquisas originais, defesa de dissertação (mestrado) ou tese (doutorado) e participação ativa em atividades acadêmicas.

 

Pós-graduação Lato Sensu

 

Ao contrário dos cursos Stricto Sensu, que possuem um viés mais acadêmico, os programas de pós-graduação Lato Sensu são mais amplos e aplicados, com foco na prática profissional. A pós-graduação Lato Sensu visa a especialização em uma área específica do conhecimento e o desenvolvimento de habilidades práticas para aplicação profissional.

 

Nesse grupo inclui as especializações, MBAs (Master in Business Administration) e cursos de aperfeiçoamento. São cursos que envolvem aulas teóricas, estudos de caso, projetos práticos e atividades voltadas para o mercado de trabalho, concedendo títulos de Especialista, quando se trata de cursos de especialização, ou Master, no caso de MBAs

 

O que é um curso de MBA?

 

Portanto, o Master in Business Administration (MBA) é um tipo de pós-graduação, mas com foco em desenvolver habilidades gerenciais, estratégicas e de liderança. Enquanto uma especialização se aprofunda em uma determinada área, o MBA prepara profissionais para assumirem funções de destaque em ambientes corporativos.

 

Os benefícios do MBA refletem-se na capacidade de os profissionais adquirirem uma visão abrangente de gestão, aprimorando habilidades práticas e estratégicas. Com ênfase na aplicação direta no ambiente empresarial, o MBA é altamente valorizado por empregadores, abrindo portas para avanço na carreira e cargos de liderança.

 

Origem dos cursos de MBA

 

A origem dos cursos de MBA remonta ao início do século XX, nos Estados Unidos. O termo “Master in Business Administration” (MBA) foi utilizado pela primeira vez pela Universidade Harvard, que introduziu o programa em 1908 para oferecer uma formação mais prática e voltada para a gestão de negócios.

 

O modelo do MBA foi desenvolvido em resposta às crescentes demandas do setor empresarial por profissionais com habilidades de gestão e administração mais sólidas. Durante o início do século XX, as empresas começaram a perceber a necessidade de líderes que não apenas entendessem os aspectos técnicos de uma indústria, mas também fossem capazes de gerenciar eficientemente as operações e tomar decisões estratégicas.

 

Dessa forma, a Harvard Business School foi pioneira ao criar um programa que combinava teoria de negócios com casos práticos, proporcionando aos alunos uma educação mais aplicada e orientada para a resolução de problemas do mundo real. O sucesso desse modelo levou outras instituições acadêmicas a adotarem a ideia do MBA ao longo do século.

 

No Brasil, o surgimento da administração como campo de estudo e ensino está associado ao processo desindustrialização do país. Em 1944, a Fundação Getulio Vargas foi constituída e, em 1954, fundou a Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP). Foi nela que surgiu um dos primeiros cursos de graduação em administração de empresas no Brasil, e o primeiro de pós-graduação dessa área no país.

 

Ao longo dos anos 1990, observou-se a expansão e diversificação dos programas de especialização aqui, assim como a popularização do rótulo MBA, que passou a ser utilizado de forma livre, referindo-se a cursos com diferentes conteúdos e formatos.

 

Apesar da grande influência norte-americana no desenvolvimento do ensino em administração e na criação dos MBAs no país, as versões brasileiras apresentam particularidades relevantes, como a prevalência de programas de tempo parcial e a existência de duas categorias: os cursos de extensão lato sensu, que compõem a maioria, e os stricto sensu, que incluem os mestrados profissionais.

 

Principais diferenças entre pós e MBA

 

Portanto, a principal diferença entre pós e MBA reside no escopo: enquanto a pós-graduação é ampla e acadêmica, o MBA é focalizado em habilidades práticas e específicas de negócios. A pós-graduação visa a especialização, enquanto o MBA concentra-se em preparar líderes corporativos com competências multifuncionais.

 

Para quem é indicado o curso de pós-graduação?

 

A pós-graduação é indicada para profissionais que buscam expertise aprofundada em áreas específicas, visando a pesquisa ou carreiras mais acadêmicas. É uma escolha ideal para quem almeja se destacar em setores que demandam conhecimento altamente especializado.

 

Para quem é indicado o MBA?

 

O MBA é recomendado para profissionais que almejam cargos de liderança e gestão em ambientes empresariais. Indicado para aqueles que desejam desenvolver habilidades práticas e estratégicas, o MBA é uma escolha estratégica para quem busca avançar rapidamente em carreiras de negócios.

 

Ou seja, a escolha entre pós-graduação e MBA depende dos objetivos profissionais individuais. A pós-graduação proporciona uma base sólida de conhecimento especializado, enquanto o MBA oferece uma abordagem prática e direcionada para a gestão corporativa.

 

A decisão da diferença entre pós e MBA deve refletir as aspirações de carreira e a demanda específica do mercado em que o profissional está inserido. Ambos, entretanto, desempenham papéis fundamentais no desenvolvimento e ascensão profissional.

 

Aqui no ISAE/FGV você encontra programas de Pós-graduação e MBA da FGV, instituição referência em formação profissional. Clique aqui para conhecer os cursos com matrículas abertas!

 

De autoria da vice-presidente da instituição, Tania Lopes, material inédito é disponibilizado gratuitamente

 

Seguindo o compromisso de desenvolver profissionais com alto potencial, o ISAE Escola de Negócios lança o e-book Learning Agility aplicado à gestão de talentos. De autoria da vice-diretora da instituição, Tania Mara Lopes, e uma das precursoras da temática no Brasil, o material inédito está disponível para download gratuito por meio deste link.

 

O Learning agility — ou agilidade de aprendizagem — é considerado, atualmente, como um dos principais preditores de alto potencial na gestão de talentos. Esse conceito é usado para descrever conjunto de práticas e comportamentos que favorecem o aprendizado, por meio de novas experiências.

 

“Vivenciamos uma era de complexidade jamais vista, exigindo das pessoas uma mentalidade adaptável e flexível, com prontidão para o aprendizado e experimentação. Uma força de trabalho dinâmica e ágil será cada vez mais crítica para o sucesso das organizações. Neste contexto, o Learning Agility tem se tornado um conceito frequente no vocabulário corporativo, sendo considerado um dos melhores preditores de alto potencial na gestão de talentos”, comenta a dirigente do ISAE Escola de Negócios.

 

Diferenciais do e-book

 

Profissionais com alto nível de Learning Agility são os primeiros a chegar em novos mercados, conquistando destaque em suas áreas de atuação. Entretanto, nem sempre os profissionais que estão à frente da gestão de talentos conseguem aplicar ferramentas práticas e consolidadas para avaliar o potencial dos colaboradores.

 

O e-book Learning Agility aplicado à gestão de talentos traz uma série de conteúdos, ferramentas e dicas práticas voltadas a agilidade de aprendizagem, com o objetivo de contribuir para  o desenvolvimento do potencial profissional  nas dimensões de agilidade.

 

No e-book Learning Agility aplicado à gestão de talentos, o leitor é convidado a entender:

 

  • porquê o Learning Agility é um dos principais preditores de alto potencial;
  • como identificar Learning Agility na Gestão de Talentos;
  • como avaliar o potencial dos profissionais pela lente de Learning Agility e o uso do Nine Box Grid;
  • como desenvolver Learning Agility;
  • como utilizar o checklist para avaliar cada uma das dimensões de agilidade de aprendizagem;
  • como fomentar uma cultura de aprendizagem na organização.

 

Para acessar o e-book Learning Agility aplicado à gestão de talentos basta clicar neste link. Para conhecer mais sobre o programa de Learning Agility do ISAE Escola de Negócios basta visitar a página de soluções corporativas clicando aqui.

Programas CEO e C-Level contam com toda a expertise da FGV combinada às novas práticas e necessidades de mercado.

 

Uma boa notícia para os executivos que ocupam cargos de alta gestão, ou estão em processo de capacitação para essas posições. O ISAE Escola de Negócios, conveniada da Fundação Getulio Vargas, está com inscrições abertas para os programas cursos de alta gestão da FGV. Uma excelente oportunidade para de preparo para lidar com os desafios da atualidade de um mundo em constante transformação.

 

Os programas CEO e C-Level estão disponíveis em módulos ou programas completos, na modalidade presencial, que acontecem na escola da FGV em São Paulo (SP) em dias pensadas para encaixar na agenda disputada, que é bastante característica dos profissionais de alta liderança.

 

Em entrevista à Revista Forbes, o coordenador dos Programas de Alta Gestão da Fundação Getulio Vargas (FGV), Gilberto Sarfati, comentou que “o CEO enfrenta uma enorme pressão por resultados, ao mesmo tempo que precisa olhar ao longo prazo. Ele precisa preparar sua organização para os novos desafios”.

 

Dessa maneira, os cursos de alta gestão da FGV funcionam como uma excelente oportunidade para reflexão, autoconhecimento e networking. Uma vez que são conteúdos centrados no participante, com enfoque prático e discussão de casos orientados para a superação de desafios, sempre apresentados por executivos de grandes organizações.

 

Além de adquirirem conhecimentos práticos para aplicação no dia a dia, ao longo dos cursos de alta gestão da FGV, os executivos têm a oportunidade de trocar experiências, construir relacionamentos e fomentar negócios com pessoas, também de alta gestão, de diferentes áreas e corporações.

 

Confira a agenda dos cursos de 2024:

 

  • 18-22 MAR – Competências funcionais CFO
  • 08-12 ABR – CEO – Estratégia, mudança e inovação
  • 22-26 ABR – Competências funcionais COO
  • 13-17 MAI – C-Level – Liderança e inovação
  • 10-14 JUN – Setor Público – Estratégia e governança
  • 10-14 JUN – C-Level – Estratégia corporativa e de negócios
  • 29 JUL-02 AGO – Competências funcionais CHRO
  • 26-30 AGO – CEO – Liderança e alto desempenho
  • 26-30 AGO – Setor Público – Inovação e transformação digital
  • 02-06 SET – Competência funcionais CMO
  • 16-20 SET – Competências funcionais CIO
  • 30 SET-04 OUT – C-Level Liderança e inovação
  • 21-25 OUT – CEO – Cultura organizacional
  • 04-08 NOV -C-Level – Estratégia corporativa e de negócios
  • 04-09 NOV – Setor Público – Liderança e gestão de pessoas
  • 18-22 NOV – CEO – Agro

Para mais informações sobre os cursos de alta gestão da FGV, assim como valores e condições especiais para alunos, ex-alunos e funcionários de empresas parceiras do ISAE Escola de Negócios, basta entrar em contato pelo telefone/whatsapp (41) 99266-6199 ou pelo e-mail carlos.petersen@isaebrasil.com.br.

 

Estudo busca detectar tendências e desafios para os próximos anos

 

Com o intuito de manter o coop em movimento, o Sistema OCB abriu a Pesquisa de Inovação do Cooperativismo Brasileiro, nesta segunda-feira (22). O estudo está em busca de identificar as principais tendências e desafios que irão desenhar o futuro da inovação desse modelo de negócio no Brasil.

 

A pesquisa pretende coletar novos dados que podem contribuir para o crescimento contínuo do setor cooperativista, com o objetivo de avaliar os novos níveis de inovação, compreender o que precisa ser otimizado e identificar as áreas de oportunidade que podem fortalecer o segmento. Será uma sequência da análise realizada entre os anos de 2020 e 2021, em parceria com a Checon Pesquisa.

 

Para Guilherme Costa, gerente do Núcleo de Inteligência e Inovação do Sistema OCB, os resultados devem funcionar como uma chave para o crescimento sustentável e a adaptação às mudanças no cenário econômico e social. “Com essa nova pesquisa, poderemos descobrir como o cenário de inovação está sendo moldado e quais são os obstáculos enfrentados, além de oportunidades para que as cooperativas consigam seguir com o compromisso de inovar”, disse.

 

A pesquisa anterior revelou que 84% das cooperativas consideravam a inovação um ponto essencial para que o movimento cooperativista cresça. Agora, o novo estudo pretende avaliar novos números para uma melhor compreensão dos aspectos que podem ser aperfeiçoados. Guilherme acredita que a primeira verificação reuniu informações e dados estratégicos para promover e estimular a cultura de inovação dentro das cooperativas.

 

A atualização das informações permitirá ao Núcleo de Inteligência e Inovação a detecção de tendências que surgiram desde a última pesquisa. “O intuito é ter uma visão melhor das novas inclinações e oportunidades do setor. Queremos viabilizar um destaque para as cooperativas que buscam se modernizar”, afirmou.

 

O presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, acredita que a pesquisa é um grande passo em direção ao futuro. Para ele, inovar é uma jornada constante e coletiva. “A inovação é um fator que agrega e permite a competitividade das cooperativas brasileiras. A modernização impulsiona o nosso movimento para frente”, disse.

 

Para participar, basta preencher o formulário on-line: https://in.coop.br/pesquisa-inova

 

Mas atenção! Só é permitida uma resposta por CNPJ, então é importante ter certeza de quem é a pessoa mais indicada para preencher a pesquisa aí na sua coop. Se essa pessoa for você, não perca tempo! Acesse agora.

 

Fonte: Conteúdo elaborado pela equipe do Sistema OCB

Com quase 80 anos de história, a Fundação Getulio Vargas é a responsável pela disseminação da sigla MBA no Brasil. Aliando esse pioneirismo com qualidade inquestionável, os programas da instituição são referência em todo o país. Não à toa, todo profissional que busca ascensão profissional sabe o peso de um certificado de MBA FGV na carreira.

 

Com o passar dos anos, conforme mais tecnologias foram surgindo e novas tendências comportamentais ganharam espaço, os programas de MBA FGV também se adaptaram. Atualmente, aqueles que buscam impulsionar a carreira podem realizar um curso da FGV em quatro formatos: MBA Presencial, MBA Online, MBA Live e MBA Blended (Semipresencial).

 

Independentemente do formato, todos os cursos de MBA da FGV são destinados a profissionais que buscam se aprimorar e assumir um novo patamar em suas carreiras ou até mesmo mudar de área de atuação. Os programas são desenvolvidos pelos professores e pesquisadores das Escolas da Fundação Getulio Vargas e aliam a tradição e a vanguarda acadêmica da FGV às mais novas práticas do mercado, preparando os profissionais para os desafios atuais.

 

Confira as características de cada um: 

 

MBA PRESENCIAL

 

O MBA presencial FGV é o formato mais tradicional, com aulas em dias e horários pré-determinados. Com professor em sala, aulas e provas 100% presenciais, é ideal para quem não abre mão da presença física para interagir com colegas e professores. Alguns dos principais benefícios do MBA presencial são: networking presencial, estrutura de ensino de uma escola executiva, desenvolvimento de habilidades sociais e maior acesso aos professores.

 

MBA LIVE

 

Neste formato, as aulas também são em tempo real, em dias e horários pré-determinados, porém são ministradas pela internet. O MBA live pode ser cursado por meio do computador ou dispositivo móvel do aluno, que pode estudar de onde preferir. Apesar de todo o conteúdo ser ao vivo por webconferência, as provas são realizadas de forma presencial na sede do ISAE Escola de Negócios.

 

MBA BLENDED (SEMIPRESENCIAL)

 

O MBA Blended (semipresencial) é um formato que mescla o presencial com o live. Aproximadamente metade do curso é realizado por meio de aulas presenciais, sendo a outra metade composta por aulas ao vivo, por webconferência, e uma parcela de atividades assíncronas. Para aqueles que não puderem assistir às aulas via webconferência, elas são gravadas e disponibilizadas na plataforma eClass FGV.

 

MBA ONLINE

 

Por fim, temos o MBA online FGV, que é destinado para quem deseja especialização para enfrentar os desafios do mundo corporativo, mas precisa de flexibilidade e autonomia para estudar. São cursos que permitem mais liberdade, uma vez que as aulas e conteúdos não são em dias ou horários marcados, ou seja, o aluno pode estudar na hora em que quiser, 24h/dia, 7 dias da semana, e de onde preferir.

 

Agora que você já conseguiu entender as diferenças entre as modalidades do MBA FGV, aproveite que estamos com matrículas abertas para fazer sua inscrição. Clique aqui para conferir a lista de cursos!

 

Caso você ainda não saiba o modelo para você, a FGV disponibiliza uma ferramenta interativa para descobrir qual o formato de MBA ideal, clique aqui para acessar!

 

Quem busca se destacar profissionalmente encontra no MBA um grande diferencial para a carreira. Muito valorizado pelo mercado, essa formação tem um viés mais prático, com conteúdos voltado para a gestão de negócios das mais variadas áreas, como finanças, marketing, vendas, recursos humanos, entre outras.

 

Entretanto, é possível encontrar opções de MBA em diversas modalidades, como presencial, online, live ou semipresencial. Isso é ótimo, pois proporciona flexibilidade aos profissionais que buscam alternativas para conciliar os estudos com suas atividades profissionais e pessoais.

 

Todavia, pode gerar dúvidas para quem está planejando fazer um MBA. Uma das principais é qual modalidade escolher. Neste conteúdo, vamos abordar duas especificamente. Se você não sabe se deve fazer um MBA online ou presencial, este artigo vai te ajudar!

 

MBA online ou presencial, um investimento para carreira

 

Tanto o MBA online ou presencial possuem ótimas vantagens. Portanto, a escolha ideal dependerá de uma análise mais aprofundada das necessidades e circunstâncias individuais. Como, por exemplo, quais objetivos você tem com o curso, sua disponibilidade de tempo e até mesmo seu estilo de estudo.

 

Independentemente da modalidade, é preciso ter em mente que todos os programas de MBA são projetados para profissionais que já possuem uma certa experiência no mercado de trabalho e/ou desejam adquirir conhecimentos para assumir cargos de liderança ou, até mesmo para aplicar em seus próprios negócios.

 

Ou seja, o MBA é para quem busca melhorar posicionamento no mercado e não tanto para pessoas que desejam um aprofundamento acadêmico.

 

Benefícios do MBA Presencial

 

Networking

 

Em uma sala de aula presencial, você terá oportunidades únicas de interação cara a cara com seus colegas de classe, professores e profissionais do setor. Além das próprias aulas, terá momentos de confraternizar, participar de eventos sociais, seminários e atividades extracurriculares.

 

São situações como essas que facilitarão a construção de uma rede de contatos valiosa e até mesmo oportunidades de negócios. É muito comum alunos que conhecem profissionais de outras empresas e se tornam clientes, parceiros ou até mesmo empreendem juntos.

 

Aprendizado dinâmico

 

As aulas presenciais permitem discussões e debates em tempo real, promovendo e estimulando a troca de ideias e experiências entre os participantes. Em projetos em grupo e estudos de cases reais, você terá uma troca mais dinâmica e rica.

 

Acesso aos professores

 

A presença física facilita o acesso direto aos professores, permitindo tirar dúvidas com mais facilidade ou aprofundamento em algum tema abordado. A interação pessoal promove mentorias informais e a orientação mais direta no desenvolvimento de projetos e trabalhos.

 

Estrutura de aprendizagem

 

Não podemos deixar de citar a estrutura física da instituição como benefício do MBA presencial. Um ambiente propício ao estudo possui bibliotecas, salas de aula equipadas e outras instalações que contribuem para uma experiência de aprendizado mais eficiente. Além, é claro, da própria experiência de vida em um ambiente de ensino executivo.

 

Desenvolvimento de skills sociais

 

A interação diária com colegas e professores proporciona o aprimoramento das habilidades interpessoais, comunicação eficaz e trabalho em equipe, aspectos fundamentais em ambientes corporativos.

 

Benefícios do MBA Online

 

Flexibilidade

 

Uma das maiores vantagens do MBA online é a flexibilidade para os estudos. Como as aulas são gravas e os conteúdos ficam disponíveis em plataformas virtuais de ensino, os alunos podem acessá-los a qualquer momento e de qualquer ligar. Isso facilita a rotina de quem precisa conciliar os estudos com compromissos profissionais e pessoais, porém, demanda uma autodisciplina maior.

 

Valor mais acessível

 

Os programas de MBA online muitas vezes têm custos mais acessíveis do que seus equivalentes presenciais, já que os alunos podem economizar em despesas com deslocamento, moradia e alimentação.

 

Diversidade

 

Alunos de MBA online podem interagir com colegas de diferentes partes do país e do mundo, enriquecendo as discussões e proporcionando perspectivas globais sobre os desafios de negócios.

 

Autonomia

 

Os estudantes de um MBA online podem avançar no curso de acordo com seu próprio ritmo, revisitar materiais conforme necessário e adaptar a abordagem de estudo de acordo com seu estilo pessoal de aprendizado. Um modelo ideal para quem busca mais autonomia.

 

Avaliação de Desempenho Individual

 

Plataformas online frequentemente oferecem ferramentas para monitorar o progresso individual, permitindo que os alunos avaliem seu desempenho e identifiquem áreas para aprimoramento.

 

Para fazer a escolha entre o MBA online ou presencial, o indicado é avaliar suas expectativas pessoais. Se a flexibilidade e a autonomia são pontos cruciais, o MBA online pode ser a melhor opção. Por outro lado, se não abre mão da interação presencial, networking e uma estrutura mais rígida, o MBA presencial pode atender melhor às suas necessidades.

 

Acesse nosso site e confira todos os cursos com matrículas abertas. Caso ainda tenha dúvida de qual o melhor formato para você, fale com um de nossos consultores!

 

Uma boa notícia para todos os profissionais que trabalham ou desejam atuar no mercado de cooperativas. O ISAE Escola de Negócios está com inscrições abertas para o vestibular de verão do curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Cooperativas. Os interessados podem se inscrever sem custos diretamente pela página oficial do curso, disponível no endereço: https://conteudo.isaebrasil.com.br/gestao-de-cooperativas-isae

 

O curso é uma oportunidade única para aqueles que acreditam no cooperativismo, um setor em amplo crescimento, mas que carece de profissionais capacitados para posições de liderança e gestão. Entre o público-alvo da formação destacam-se profissionais atuantes ou aspirantes a atuar em cooperativas; aqueles em preparação para cargos de gestão em cooperativas; cooperados em busca de ampliar sua participação ou profissionais interessados nesse mercado promissor.

 

Com duração de apenas dois anos, a Graduação Tecnológica em Gestão de Cooperativas foi desenvolvida pelo know-how do ISAE Escola de Negócios que, há mais de 27 anos, cria programas de excelência para o setor cooperativista, como o Programa de Formação de Agentes de Inovação para o Cooperativismo, o Programa de Capacitação de Conselheiros Cooperativistas e o Programa ESG+Coop.

 

Diferenciais do Curso:

 

  • Nota Máxima no MEC: O curso conta com a mais alta avaliação do Ministério da Educação;
  • 100% EAD, via ISAE Online: A flexibilidade do ensino a distância permite que os estudantes acessem o conteúdo de qualquer lugar, conciliando estudos com outras atividades profissionais e pessoais;
  • Viés Prático e Aplicado: O curso é projetado para atender às demandas atuais do mercado cooperativista;
  • Módulos Específicos: Segmentação para setores agro, crédito e saúde, garantindo uma abordagem especializada;
  • Corpo Docente com Expertise: Professores com vasta experiência no campo do cooperativismo;
  • Metodologias Ativas: Utilização de Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) para uma aprendizagem envolvente;
  • Gamificação: Sistema de pontuação e bonificação regular para engajamento constante;
  • Desafios de Gestão Intercooperativas: Experiências práticas a cada semestre para aplicação do aprendizado;
  • Tutoria Técnica e Acadêmica: Suporte e acompanhamento contínuo para o sucesso do aluno;

 

A inscrição para o vestibular não tem custo, e o interessado pode escolher entre quatro datas programadas para realizar a prova. Inscreva-se agora em: https://conteudo.isaebrasil.com.br/gestao-de-cooperativas-isae

 

Recentemente, em uma conversa com minha filha de 22 anos, nos vimos discutindo e criando cenários sobre uma atividade acadêmica do curso de graduação em Direito que ela frequenta. Os pontos da conversa foram justamente Inteligência Artificial, Futuro da Humanidade e o Impacto das tecnologias na sociedade. 

 

Uma conversa que iniciou de maneira despretensiosa, na qual o propósito era contribuir para o desenvolvimento de um raciocínio sobre como os pontos colocados acima, estão impactando ou impactarão o Desenvolvimento Econômico e Social, com o olhar de uma estudante de direito, me oportunizou uma reflexão mais profunda. 

 

No ambiente de negócios, esses temas são comuns e até corriqueiros. Mesmo que em alguns casos possam configurar apenas opiniões, gosto de pensar que algumas pessoas tratam as questões como se trata uma conversa de bar, em que temas como qual a melhor cerveja, qual o melhor tira-gosto ou qual o melhor time de futebol são opiniões pessoais em que, geralmente, não impactarão a vida dos envolvidos após abandonar a mesa do bar. 

 

Entretanto, quando olhamos de maneira mais profunda temas como Inteligência Artificial e Internet das Coisas, temos certeza de que há muito mais em jogo, não necessariamente o futuro da humanidade, assim esperamos, mas os contornos de uma futura sociedade organizada, invariavelmente, em torno da própria tecnologia, correndo o risco de ser organizada pela tecnologia. 

 

Já é possível identificar diversos modelos de trabalhos com forte impacto econômico que se baseiam exclusivamente em Inteligência Artificial e/ou Internet das coisas. Sistemas de trânsito, carros autônomos, drones que não dependem da interferência humana para realizar suas atividades e atribuições, tudo isto, acontece hoje, sob nossas vistas. 

 

É fantástico ver esse mundo que se apresenta e, aí, é que está o “pulo do gato”: empreendedores atentos aos movimentos de mercado e tendências tecnológicas, sociais e de consumo, rapidamente adequam seus negócios ao que o mercado sinaliza.  

 

Observe uma região movimentada em dia de sol, por exemplo, você verá muitos vendedores de água e sorvete. Se o tempo virar, e iniciar uma chuva, rapidamente estes mesmos irão lhe vender guarda-chuvas e capas de chuva. Será o mesmo empreendedor com uma abordagem diferente, e com a solução no exato momento que você necessita. 

 

Quanto vale essa iniciativa e visão? Não tem preço, mas é possível calcular o prejuízo da falta de ação e posicionamento assertivo. 

 

Voltando à conversa com minha filha, concluímos que o futuro da humanidade, seja qual for, passará pela nossa capacidade de observar os sinais e tendências, mas, sem sombra de dúvidas, precisaremos cada vez mais aprender utilizar o potencial tecnológico disponível para ganhos de produtividade, diferenciação e orientação tecnológica para um desenvolvimento que almeje o bem-estar da sociedade e atendimento das necessidades individuais. 

 

Para isso, devemos assim como o empreendedor atento, sentir os movimentos e tendências e surfar essa onda tecnológica. 

 

 

Este artigo foi criado por Cleyton Caetano, para a Cátedra Ozires Silva, acompanhe mais sobre o projeto clicando aqui.

 

 

É com grande pesar e tristeza em nossos corações que comunicamos o falecimento da nossa amiga e parceira de longa data, Kathya Balan, no dia de hoje 16/11/2023. Professora do ISAE Escola de Negócios e assessora do presidente da instituição, Norman de Paula Arruda Filho, Kathya sempre foi um exemplo de pessoa para todos.

 

O velório será realizado no dia 16/11/2023 das 17h às 19h, na Capela Vaticano – Sala Jade, Rua Desembargador Hugo Simas, 26, Bairro São Francisco, Curitiba.

 

 

A todos os amigos e familiares, desejamos nossos mais profundos sentimentos.

 

 

Cá estamos para falar de assunto que causa desconforto no começo da vida como empreendedor: a falta de um salário. 

 

 

Quando você tem um emprego, bem ou mal, ao final do mês tem uma determinada quantia disponível para atender as suas necessidades. Mesmo que você julgue que a quantia seja menor do que você acredita merecer, ela está lá. Para fazer jus a ela bastou você cumprir com aquilo que era sua atribuição na relação com a empresa. A responsabilidade da empresa era conseguir o valor que lhe era devido. 

 

 

Como empreendedor as coisas mudam brutalmente. Para conseguir o seu “salário” (vamos chamar assim) você precisa: 

 

1. Ser capaz de perceber algo que o mercado queira ou precise; 

 

2. Deve conseguir criar e produzir uma solução que atenda essa demanda; 

 

3. E o mais complicado, deve conseguir vender e entregar a sua solução. 

 

 

Esse processo deve ser capaz de bancar toda a operação que você criou, inclusive pagar você. Percebe que agora a responsabilidade pelo seu salário passou a ser totalmente sua? Esse duro passo não e fácil e leva um tempo para que o novo empreendedor se acostume com essa situação. 

 

 

A coisa fica ainda mais difícil quando além do seu próprio salário você precisa prover o salário de outras pessoas. Quem não é empreendedor não sabe como é difícil deitar a cabeça no travesseiro e ter uma noite tranquila de sono quando ainda não sabe como bancar a folha de pagamento. 

 

 

O mercado é muito volátil e dependendo do que você vende a situação do negócio pode ser incômoda. 

 

 

Obviamente que um planejamento bem-feito faz com que o seu negócio não fique numa situação tão difícil, mas isso não muda o fato de que há um processo de adaptação à nova realidade. 

 

 

De assalariado a “pagador de salários” um abismo de diferenças se abre e você precisa se preparar para isso.  

 

 

A pergunta que não quer calar: Vale à pena? 

 

 

Minha opinião é simples: depende do que você quer para a sua vida. A resposta só você tem. O importante é que a pergunta precisa estimular você a encontrar a sua resposta. 

 

 

Este artigo foi criado por John Jackson Buettgen, para a Cátedra Ozires Silva, acompanhe mais sobre o projeto clicando aqui.

 

 

Aqui você acessa o vídeo realtivo a este conteúdo, apresentado pelo próprio autor.

bye bye salário

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